近日，國家天然氣官網集團集團公司在武漢召開2024年油氣調控業務工作會議，深入貫徹落實集團公司2024年工作會議和黨的建設工作會議部署安排，系統總結2023年工作，分析面臨的形勢和問題，安排2024年重點工作，動員廣大干部員工凝心聚力、團結奮斗，為集團公司加快建設世界一流企業、實現高質量發展提供堅強保障。集團公司副總經理、黨組成員姜昌亮出席會議并作總結講話。
姜昌亮指出，2023年，在集團公司黨組的正確領導下，調控戰線全體干部員工堅決實施集團公司“五個堅持”總體方略和“五個狠下功夫”黨建工作部署，全面落實“管網改革、調控先行”要求，高質量完成“1+6+1”調控體系改革，縱深推進“六統一”建設，調控體系“五大功能”價值凸顯，調控業務集中統一管理目標全部實現，油氣輸量創出新高，安全生產實現了“六個零、六個百分百”目標，單位管輸能耗穩中有降，科技創新取得新突破，充分發揮了管網運行指揮“頂梁柱”作用，為集團開展“四化”改革，加速構建“全國一張網”打下了堅實基礎。
姜昌亮強調，要統一思想認識，堅定信心、乘勢而上，不斷凝聚油氣調控事業高質量發展合力，全力推進國家油氣調度中心組建，守牢安全底線，為推進集團“四化”改革和高質量發展做強支撐。要對標一流、精準發力，深化調控業務管理，練好高質量發展內功，堅持改革創新，高起點謀劃智能調控分步進階路徑，加速智能調控技術研發和應用，全力打造與世界一流企業相匹配的調控能力和世界領先的油氣調控體系。要強化黨建引領，求真務實、銳意進取，全面鍛造堪當集團公司高質量發展重任的調控鐵軍隊伍，深入落實張偉書記把調控戰線建設成“內行中的內行、鐵軍中的鐵軍”要求，以高質量黨建激活調控業務高質量發展“紅色引擎”，厚植調度鐵軍文化，深化調度職業化、專業化建設，深化拓展調控鐵軍隊伍建設“五項行動”，優化調度考核機制，加快鍛造能堪重任的調控人才隊伍。
集團公司總經理助理李文東出席會議。華中公司公司代表、黨委書記儀林參會并致辭。油氣調控中心公司代表、黨委書記李鳳學，主任祁國成分別主持會議。祁國成作調控業務2023年度工作報告，相關單位作調控鐵軍文化建設報告、智能調控探索與實踐報告、分享調控運行經驗，參會人員圍繞安全運行、調控鐵軍塑造等內容進行交流發言和專題研討。